Investisseur-opérateur · Buy & Build décentralisé

Building a leading group of Tech Consulting Firms.Accelerating value creation while preserving identity, expertise and autonomy.

Entrepreneur-led. Decentralized. Built for long-term value creation.

Nous nous associons à des entrepreneurs du conseil et des services technologiques pour accélérer leur développement au sein d’un groupe décentralisé.

Découvrir NVPCritères d'investissement
Buy & BuildPlateforme d'investissement
Long termeVision entrepreneuriale
DécentraliséAutonomie préservée
OpérateurExécution terrain
À propos

Construire un groupe de sociétés de conseil et de services technologiques.

Notre modèle associe autonomie entrepreneuriale et puissance d’un groupe. Chaque société conserve son identité, ses équipes et sa proximité clients, tout en bénéficiant de leviers communs de croissance.

En tant qu'investisseur-opérateur, nous accélérons la création de valeur en renforçant les fondamentaux de chaque entreprise : rentabilité, pilotage et performance commerciale. Nous professionnalisons les organisations et industrialisons le delivery.

Notre modèle hybride combine Consulting, Staffing spécialisé et Solutions d'Intelligence Artificielle afin de développer des offres à plus forte valeur ajoutée. Le tout en préservant l'identité, l'expertise et l'autonomie de chaque société.

Notre convictionLes sociétés de conseil technologique spécialisées disposent d'un potentiel de création de valeur important lorsqu'elles sont mieux structurées, mieux pilotées et mieux outillées.
Notre approcheInvestir, structurer, professionnaliser et développer sans uniformiser ni diluer l'ADN entrepreneurial des sociétés acquises.
Notre différenceUne expérience opérationnelle directe des modèles ESN, conseil, staffing et plateformes de services technologiques.
Notre modèle

Un groupe décentralisé, porté par une holding opérationnelle.

Chaque société conserve sa marque, ses équipes dirigeantes, son expertise métier et son autonomie opérationnelle. Next Valor Partners apporte les méthodes, la gouvernance, les outils et les ressources nécessaires pour accélérer durablement la performance.

1
Autonomie des sociétés
Pas d'intégration forcée : nous préservons l'identité, la culture et la proximité client.
2
Holding opératrice
Pilotage, finance, sales ops, gouvernance, outils, talent et support opérationnel.
3
Création de valeur durable
Une trajectoire de développement fondée sur les fondamentaux, pas sur l'arbitrage court terme.
Création de valeur

Un playbook d'intégration opérationnel au service de chaque société.

Notre rôle consiste à renforcer la performance sans dénaturer ce qui fait la valeur de chaque entreprise.

01

Excellence opérationnelle

Amélioration des marges, du pilotage financier, des process internes et de la qualité d'exécution.

02

Performance commerciale

Structuration du pipe, discipline commerciale, animation grands comptes, pricing et montée en gamme.

03

Modèle de delivery hybride

Combinaison équilibrée entre conseil, staffing spécialisé, équipes internes, freelances et delivery industrialisé.

04

AI-enabled Services

Développement d'offres intégrant les Solutions d'Intelligence Artificielle pour augmenter la valeur délivrée aux clients.

Modèle hybride

Consulting, Staffing spécialisé et Solutions d'Intelligence Artificielle.

Nous aidons les sociétés du groupe à faire évoluer leurs offres vers des activités plus différenciantes, plus récurrentes et à plus forte valeur ajoutée.

Consulting

Conseil métier et technologique

Renforcer les offres de conseil autour des enjeux métiers, data, IA, transformation digitale et systèmes d'information.

Staffing

Talents spécialisés

Structurer la capacité à mobiliser rapidement les meilleurs profils, internes ou freelances, sur des expertises critiques.

AI Solutions

Offres augmentées par l'IA

Industrialiser des cas d'usage IA concrets pour améliorer la productivité, la qualité de delivery et la valeur client.

Critères d'investissement

Des sociétés rentables, spécialisées et entrepreneuriales.

Nous recherchons des dirigeants qui souhaitent accélérer leur développement tout en préservant l'identité et l'autonomie de leur entreprise.

Les trois associés fondateurs de Next Valor Partners
Équipe

M&A, croissance et transformation opérationnelle.

Une équipe fondatrice réunissant trois entrepreneurs ayant chacun créé, développé et cédé avec succès leur entreprise. Une combinaison d’expérience entrepreneuriale, d’expertise M&A, de management de grands projets de transformation et de savoir-faire opérationnel dans le développement de sociétés de conseil et de services technologiques.

Thomas Delfort

Co-Founder & Tech/Growth Partner

Stratégie technologique, IA, performance commerciale et industrialisation du delivery.

Parcours : Fondateur de Mindquest, développé jusqu’à 38 M€ de chiffre d’affaires avant cession.

Melchior Du Boullay

Co-Founder & Chief Executive Officer

Pilotage opérationnel du groupe, performance des participations et exécution des plans de création de valeur.

Parcours : ex-dirigeant d’Oxya USA, développé from scratch jusqu’à 50 M$ de chiffre d’affaires.

Franck Bedoucha

Co-Founder & Managing Partner

Origination M&A, structuration des acquisitions, financement et relations avec les dirigeants et partenaires.

Parcours : Fondateur d’Asenium Group, développé jusqu’à 28 M€ de chiffre d’affaires avant cession.

Entrer en contact

Vous êtes dirigeant d’une société de conseil ou de services technologiques ?

Next Valor Partners ne recherche pas uniquement des entreprises de conseil et de services technologiques, mais avant tout des Entrepreneurs souhaitant accélérer leur développement dans un cadre structuré et décentralisé.

Ou directement : contact@nextvalorpartners.com