Inversor-operador · Buy & Build descentralizado

Building a leading group of Tech Consulting Firms.Accelerating value creation while preserving identity, expertise and autonomy.

Entrepreneur-led. Decentralized. Built for long-term value creation.

Nos asociamos con emprendedores de la consultoría y los servicios tecnológicos para acelerar su desarrollo dentro de un grupo descentralizado.

Descubrir NVPCriterios de inversión
Buy & BuildPlataforma de inversión
Largo plazoVisión emprendedora
DescentralizadoAutonomía preservada
OperadorEjecución sobre el terreno
Quiénes somos

Construir un grupo de empresas de consultoría y servicios tecnológicos.

Nuestro modelo combina la autonomía emprendedora con la fuerza de un grupo. Cada empresa conserva su identidad, sus equipos y su cercanía con los clientes, al tiempo que se beneficia de palancas de crecimiento comunes.

Como inversor-operador, aceleramos la creación de valor reforzando los fundamentales de cada empresa: rentabilidad, control de gestión y rendimiento comercial. Profesionalizamos las organizaciones e industrializamos el delivery.

Nuestro modelo híbrido combina Consultoría, Staffing especializado y Soluciones de Inteligencia Artificial para desarrollar ofertas de mayor valor añadido, preservando siempre la identidad, la experiencia y la autonomía de cada empresa.

Nuestra convicciónLas consultoras tecnológicas especializadas tienen un importante potencial de creación de valor cuando están mejor estructuradas, mejor gestionadas y mejor equipadas.
Nuestro enfoqueInvertir, estructurar, profesionalizar y desarrollar sin uniformizar ni diluir el ADN emprendedor de las empresas adquiridas.
Nuestra diferenciaExperiencia operativa directa en modelos de servicios IT, consultoría, staffing y plataformas de servicios tecnológicos.
Nuestro modelo

Un grupo descentralizado, respaldado por un holding operativo.

Cada empresa conserva su marca, su equipo directivo, su experiencia sectorial y su autonomía operativa. Next Valor Partners aporta los métodos, la gobernanza, las herramientas y los recursos necesarios para acelerar el rendimiento de forma sostenible.

1
Autonomía de las empresas
Sin integración forzada: preservamos la identidad, la cultura y la cercanía con el cliente.
2
Holding operativo
Control de gestión, finanzas, sales ops, gobernanza, herramientas, talento y soporte operativo.
3
Creación de valor sostenible
Una trayectoria de desarrollo basada en los fundamentales, no en el arbitraje a corto plazo.
Creación de valor

Un playbook de integración operativa al servicio de cada empresa.

Nuestro papel consiste en reforzar el rendimiento sin desvirtuar lo que da valor a cada empresa.

01

Excelencia operativa

Mejora de márgenes, control financiero, procesos internos y calidad de ejecución.

02

Rendimiento comercial

Estructuración del pipeline, disciplina comercial, gestión de grandes cuentas, pricing y posicionamiento premium.

03

Modelo de delivery híbrido

Combinación equilibrada de consultoría, staffing especializado, equipos internos, freelancers y delivery industrializado.

04

AI-enabled Services

Desarrollo de ofertas que integran Soluciones de Inteligencia Artificial para aumentar el valor entregado a los clientes.

Modelo híbrido

Consultoría, Staffing especializado y Soluciones de Inteligencia Artificial.

Ayudamos a las empresas del grupo a evolucionar su oferta hacia actividades más diferenciadoras, más recurrentes y de mayor valor añadido.

Consulting

Consultoría de negocio y tecnológica

Reforzar la oferta de consultoría en torno a los retos de negocio, datos, IA, transformación digital y sistemas de información.

Staffing

Talento especializado

Estructurar la capacidad de movilizar rápidamente los mejores perfiles, internos o freelance, en competencias críticas.

AI Solutions

Ofertas potenciadas por IA

Industrializar casos de uso de IA concretos para mejorar la productividad, la calidad del delivery y el valor para el cliente.

Criterios de inversión

Empresas rentables, especializadas y emprendedoras.

Buscamos directivos que deseen acelerar su desarrollo preservando la identidad y la autonomía de su empresa.

Los tres socios fundadores de Next Valor Partners
Equipo

M&A, crecimiento y transformación operativa.

Un equipo fundador formado por tres emprendedores que han creado, desarrollado y vendido con éxito su propia empresa. Una combinación de experiencia emprendedora, conocimiento en M&A, dirección de grandes proyectos de transformación y saber hacer operativo en el desarrollo de empresas de consultoría y servicios tecnológicos.

Thomas Delfort

Co-Founder & Tech/Growth Partner

Estrategia tecnológica, IA, rendimiento comercial e industrialización del delivery.

Trayectoria: Fundador de Mindquest, que desarrolló hasta 38 M€ de facturación antes de su venta.

Melchior Du Boullay

Co-Founder & Chief Executive Officer

Dirección operativa del grupo, rendimiento de las participadas y ejecución de los planes de creación de valor.

Trayectoria: ex director de Oxya USA, desarrollada desde cero hasta 50 M$ de facturación.

Franck Bedoucha

Co-Founder & Managing Partner

Originación M&A, estructuración de adquisiciones, financiación y relación con directivos y socios.

Trayectoria: Fundador de Asenium Group, que desarrolló hasta 28 M€ de facturación antes de su venta.

Contacte con nosotros

¿Dirige una empresa de consultoría o servicios tecnológicos?

Next Valor Partners no busca únicamente empresas de consultoría y servicios tecnológicos, sino ante todo Emprendedores que deseen acelerar su desarrollo en un marco estructurado y descentralizado.

O directamente: contact@nextvalorpartners.com